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国际项目的建议有哪些 国际项目的建议

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对工程项目审计工作提出合理化建议

1、但往往由于施工方和建设方技术力量的不对等,施工方在规定期限内提交的工程量清单对比中,往往原清单中多算的不提出,而对漏算、少算的则提出。

国际项目的建议有哪些 国际项目的建议-图1

2、审计人员知识面狭窄,对水利工程的施工工序、方法以及计量方法等知之甚少,甚至一无所知,仅仅只能从帐面上审查,对工程实质不能深入,业务水平偏低。

3、现在的审计工作应该改变这种模式,审计部门的审核人员应该和各个工程管理部门进行协商,在企业管理中明确指出应让审计人员参与招投标的全过程,并实行先审计,后投标的政策[2]。

4、加强对建设项目可行性研究的审查工程项目开工前,内部审计部门应首先做好建设项目可行性研究的审查。可行性研究是对投资建设、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合性的研究、分析、论证的一种工作方法。

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