朋友们，你们知道富力收万达酒店项目这个问题吗？如果不了解该问题的话，小编将详细为你解答，希望对你有所帮助！
富力199亿接盘万达酒店,当年的划算生意如何变烫手山芋?
1、亿，当时的划算生意变成了现在的烫手山芋，李思廉可能悔得肠子都青了。难怪有网友调侃，王健林当年吃了个大亏，把酒店低价卖给了李思廉，现在搞不好还能从李思廉身上半价再买回来。
2、但是富力的酒店业务却长期处于亏损状态，2013年到2017年，富力酒店的亏损金额都超过4亿元人民币，最高时亏损5亿元。
3、实际上酒店这个生意真的不是好生意。酒店的固定投入太大，回收周期太长了。世界上很多著名的酒店品牌，他们都是只做管理品牌，而不做重资产的事情。
4、不过，万达虽六折转让酒店，但富力地产需将在3个月期限的最后一日，支付第一期款项人民币100亿元，并在2018年1月31日或之前支付余额人民币906亿元。事实上，接盘者富力地产的财务压力并不小。
富力收购万达多家酒店背后原因何在?
1、第二，富力集团的李思廉斥资近200亿购买万达77家酒店，主要是靠高价融资来的钱，而不是自有资金，而融资是需要有成本的，往往是企业赚再多的钱，一大半都要当作财务费用要还本付息。
2、富力地产在收购万达酒店之后，除了带来的直接回报以外，富力地产也面临着一些难题，如酒店抛开抵押融资的功能，其回报率低、盈利周期长也是富力要面对的难题。
3、年到2019年，富力酒店连亏7年，接手万达酒店后，亏损额更是直接攀升，2017-2019年，亏损额分别是46亿、4亿、10亿。此前多位业内人对易简财经表示，富力现在现金流非常紧张，缺钱缺到“只剩裤衩”。
4、被富力融资文旅项目。根据查询万达集团官网显示，万达现金流危机出售手中酒店、文旅城项目，以440亿卖给了融创，73家酒店是富力以190亿元接手。
5、一边不断出售海外资产，另一边，万达集团在国内也不断出售酒店资产和文旅项目，由此看来，万达势必将酒店轻资产化进行到底。
6、可能万达不如他们原来辉煌时有钱了，所以就供不起那么多的资金流动点了，如果降低别的资金流动点的资金来维持酒店的话，很有可能造成全线崩盘，不如先把酒店转手出去，这样稳一点。
花200亿买下几十家酒店,本以为占了便宜,结果怎样?
花200亿买下几十家酒店，本以为占了便宜，却年亏损4亿负债千亿。如今王健林已经带领万达集团重新开始新一轮的发展，而富力集团的李思廉却被巨额债务压得喘不过气来。
第二，富力集团的李思廉斥资近200亿购买万达77家酒店，主要是靠高价融资来的钱，而不是自有资金，而融资是需要有成本的，往往是企业赚再多的钱，一大半都要当作财务费用要还本付息。
富力起家于广州，20年间的高速发展过程和在经营决策方面的果敢体现了富力的进取心，其中最被人熟知的一件事就是在2017年富力花费200亿从万达手里买下了70多家酒店，加入了全球最大酒店运营商行列。
海底捞巅峰的时候900多个门店，市值却是高达4千多亿，也就是说一个海底捞餐厅价值就高达5个亿了。这一对比，确实可以觉得富力是捡了一个大便宜，毕竟当时万达的资金出现问题，所以富力是买便宜了。
富力收购万达酒店,这笔收购对于富力来说究竟意味着什么?
不过，这并不能表示富力的债务危机已经可以安全解除，降负债的压力依旧不小。提到富力这几年的债务，就不得不提到当年从孙老板手上拿过来的、充满戏剧性的199亿酒店项目了。
富力收购万达酒店资产是一笔双赢交易，通过购买万达酒店资产，富力带来了8亿多元的现金流。截止目前，富力地产已经支付给万达1858亿元款项，而万达的70家酒店及写字楼物业已经完成了与富力地产的交割。
收购一年之后，富力的老板张力就说，这笔收购非常好，已经赚了百亿。张力这个赚百亿的意思是酒店估值涨了百亿。不过如今收购4年过去了，当时大便宜，如今却是大麻烦。
可是在富力完成收购万达酒店交易后，国际信贷评级机构惠誉当即宣布，将富力信贷评级列入负面观察名单。
因此，以较低的价格将万达77家酒店纳入旗下，对于富力地产来说恰逢其时。上海易居研究院智库中心总监严跃进表示，近年来富力持续规模扩张，收购酒店项目，能够扩大其资产管理的规模，有助于其后续经营业绩的提升。
到此，以上就是小编对于富力收了万达多少酒店的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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