ppp项目尽调清单_ppp项目调整-意大利经贸商会

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EPC+PPP模式碰撞下,工程建设项目有哪些优势

1、较传统承包模式而言，EPC总承包模式具有以下三个方面基本优势：强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

2、采用PPP模式优势如下：消除费用的超支。公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与政府共同参与项目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程，保证了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。

3、PPP模式优势意义如下：消除费用的超支。公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与政府共同参与项目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程，保证了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。

4、施工是设计的落实。EPC模式强调了施工向上游环节的拓展和延伸，其应用显然也有利于施工单位充分发挥其现场管理、成本管理以及风险管理优势——将推动施工单位不断强化工程建设总体策划与宏观管理能力。

PPP项目的操作流程包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交五个阶段，PPP项目所涉的全套法律文件亦分别体现在这五个阶段之内。下面是中达咨询带来的关于PPP项目全操作流程的主要内容介绍以供参考。

按照国际惯例，PPP的工作流程一般可分为五个阶段：项目识别阶段、项目评估阶段、设计PPP项目合同、管理PPP项目交易和管理PPP项目合同。

PPP项目的基本流程 PPP项目的基本流程分为前期准备、项目招标和运营维护三个阶段。

项目实施阶段实施阶段包括项目建设和项目运营两个部分。合同终结阶段转移中止是项目运作的最后一个阶段，包括项目移交和项目公司解散等内容。

通过加强信用评估、流动性管理、操作风险控制、市场风险监测和政策与法律风险防范等措施，金融机构可以有效降低PPP贷款的风险水平，保障资金安全并推动PPP项目的顺利实施。

实务中，社会资本方无法直接查询本级政府参与的其他ppp项目及有关财政预算支出负担情况，无法确认因所拟投项目的增加是否触碰了本级政府一般公共预算支出10%的红线，故应要求政府方进行全面准确的信息披露并在协议中设置有关风险防范条款。

建立健全专项债券风险控制机制，强化还本付息计划管理。六是强化督导问责。省政府建立防范化解债务风险省领导联点督导工作机制，组建由省长和副省长任组长的8个联点督导组，先后开展多轮债务督导。

练好成本控制内功在整个项目建设过程中，最大的利润点和收益点实际上就是施工利润。

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