项目管理公司经营总监-意大利经贸商会

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公司的运营总监都做什么呢?

运营总监工作内容提出公司业务规划，经营方针、经营形式的建议，健全公司各项制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。推行公司的战略方针和经营理念，持续加强和优化公司的企业文化，建立和维护公司良好的社会形象。

\x0d\x0a另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。

首席运营官（ Chief Operating Officer ，缩写 COO ），也有的称运营总监，就是干具体活儿的人。主要负责公司的日常营运，辅助CEO的工作，对CEO负责，但不对企业的发展趋势负责。

1、项目安全总监职责篇1 贯彻落实国家安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度。建立健全本项目的安全生产保证体系、监督体系、管理制度。督促各职能部门履行安全生产职责；监督安全生产责任制及安全生产管理制度的落实和执行。

2、工程总监工作职责1 负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制；编制项目进度节点控制计划，审核施工组织设计、施工方案。

3、工程总监工作职责1 负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。

4、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。负责审核、控制工程项目建设成本。

运营总监的岗位职责：负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。

运营总监岗位职责其权力范围主要是：对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。

运营总监的岗位职责：负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施。根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标。

制定公司运营策略：根据公司的发展战略和市场环境情况，制定公司的运营策略，以提高公司的市场占有率和盈利能力。营销渠道开发：负责开发适合公司的营销渠道，推广产品、服务等，从而提高公司的知名度和市场占有率。

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